近年来，任城经济开发区围绕建设“千亿园区”、争创“国家级开发区”的目标，以制度转作风、优环境、促发展、惠民生，区街呈现出经济总量攀升、产业项目集聚、民生水平提升、社会和谐稳定的良好局面。

以“三重”工作为主要载体转作风促跨越。采取指挥部体制推进重点工程、重大项目建设。重点工程采取领导包保、干部跟踪、一线督办，同时，建立交纳风险金制度、年终奖励制度、评先树优制度等配套制度，对年内做出突出贡献的单位、个人重奖，完不成任务的“一票否决”,确保了各项重点工程项目的快速推进。目前，山东得亚利高分子材料一期、小松油品、金百特机械等33个项目已建成投产，这33个竣工项目累计完成投资14.6亿元，预计达产后年可新增销售收入100亿元，新增利税11.5亿元。

以制度创新为主要手段转作风促跨越。创新完善了《机关考勤制度》、《请销假制度》等10余项规章制度。创新考勤管理，推行民主评议制度，对评议满意度低于60%的，由纪委、组织进行诫勉谈话，评议结果通报，并作为年底评先树优的依据。成立由纪委、组织和行政办联合组成的督查工作组，不定期到各职能部门、单位进行明察暗访，发现问题及时通报、批评。

以服务企业为主要内容转作风促跨越。建立科级领导包保企业制度。对开发区76家规模企业，分包给全体科级干部，明确责任到人，落实任务限期，将企业规模壮大、科技创新、税收缴纳等与干部年终奖励工资相挂钩。严格控制各种乱收费行为，对企业的各类收费实行“扎口”管理。组织人员主动深入企业了解生产经营、安全生产情况，为企业解决资金、技术、人才等方面的难题。设立了服务热线电话，及时受理影响企业发展建设的投诉举报。

以提高效能为主要目的转作风促跨越。创新服务模式，总投资198万元，建起了1080平米的综合型服务大厅，为企业、农民群众提供“一站式”优质服务。在综合惠民服务大厅设置便民服务窗口，并配备专职常驻人员36人，集中向广大群众提供国家惠民资金的审核发放、农村集体“三资”代理、土地流转等16大类服务项目。同时，在大厅制定了明晰的业务流程和严格的规章制度，并对办事内容、承诺时限、收费标准和依据进行全部公开。自投入使用以来，该服务大厅已接待群众5000多人次，办理各种事项3000余件，接受政策咨询1000余人次，项目办结率100%。