以文化创意为方向的产业园区最容易找准对位、赢得名声，同时，也最难完成产业园区本身的产品功能。文化、广告、创意产品孵化的关键不在于场地和技术，多元、自由的智力支撑是文化创意产业园区的核心价值。

青岛国家广告产业园总占地500亩，总建筑面积达到近56万平方米，计划投资约计48亿元人民币，是首批9大国家级广告产业园之一。据青岛国家广告产业园运营管理公司总经理贾永壮介绍，该园区是唯一一个由民营企业运营的国家级广告产业园，目前启动区已建成并启用15000㎡的国家广告产业园公共服务中心。

完整的链条式发展才能体现产业价值

“产业是几个相关行业的穿插，而行业又是企业的有机聚合。”贾永壮如此解释行业和产业的实质区别。他认为，许多人不能清晰地理解行业和产业这两个概念，然而，是否把握行业和产业的实质内容又是做好产业园的关键。

如果只是同行业、同类型企业简单聚集，那么远远不能构成产业。因为这不仅不会产生价值，反而会加剧竞争，贾永壮告诉新华网记者：“小的广告公司分散在各地时，各自都有比较固定的客户群;聚集到一起后，反而要争抢客户，恶性竞争。”贾永壮的判断是，同质化服务违背了市场规律，只有把广告公司的上下游能够合作的创意类、文化类、影视类公司整合起来，形成完整的链条式发展模式，才能体现出产业的价值。

贾永壮主张打破不同行业的产业园之间的隔阂，避免上下游产业断链，“将来我要建设的产业园，势必穿插了不同行业，甚至可能一些人会觉得不伦不类，但是这样才有生命力。”他的经验告诉他将众多元素糅合到一起的优势。

通过搭建服务平台完成“招生”

数字化是当代广告业的主流趋势，这也使得传统广告创意策略和传播方式面临着前所未有的挑战。贾永壮断言，视频化的广告将逐渐取代图片和文字简单结合的广告。不过，让他担忧的问题仍然存在——大多数小型广告企业缺少设备支撑和研发，也没有足够的资金和资源完成数字化转型。

对此，青岛国家广告产业园立足数字化定位，依靠国家扶持资金购置了数字设备，搭建了数字技术服务平台，能够为企业提供设备、资源以及人才等方面的支持，贾永壮说，青岛国家广告产业园运营中心现在除了配备摄影摄像器材意外，还配置了FLAME特效机房、AVID剪辑机房、达芬奇调色机房、摄影棚、录音棚等专业化功能。

即使做足了硬件准备，青岛国家广告产业园仍然不能完全解决全部问题，摆在他面前的还有产业园区迫在眉睫的招商问题。“作为企业，最需要的就是市场机遇，”贾永壮说，“广告公司地域性强，小型企业资源有限，不敢轻易进园区;大型公司多是媒体经营性公司，通过垄断一些品牌和媒体完成业务，不会轻易进园区。”

对此，青岛国家广告产业园坚持“先运营，后招商”的原则，通过为企业搭建市场服务平台的办法完成“招生”。贾永壮告诉新华网记者，青岛国家广告产业园与进驻的公司联合搭建了“G20创意产业联盟”，根据进驻园区各公司的特点快速嫁接，通过市场服务平台所产生的链式服务完成承接订单的运作;此外，青岛国家广告产业园还与国内有关机构合作搭建了“中国房地产微电影拍摄基地”和“中国企业家影视剧创作拍摄制作基地”，并邀请青岛市房地产经理人俱乐部和青岛市企业家俱乐部进驻，“把这两家俱乐部请进来，也就是把广告主请了进来。”贾永壮说。

文化创意类产业园要有自持物业

文化广告创意类企业属于第三产业，不同于常规的实业，大多数都没有足够的资金买房子，只能租房子。贾永壮的观点是，“文化创意类产业园不能只是简单的盖房子、卖房子，必须保持一定比例的物业持有，并且不能单纯依靠房地产开发商，要交给专业的运营团队管理。”

“快速路修好了，可是广告公司还在骑着自行车，10辆自行车拴在一起也成不了汽车，也上不了高速”，言及数字化市场下广告企业的现状，贾永壮如此比喻，“青岛国家广告产业园就是要把汽车租给企业，你开我的汽车上高速。”