近日，根据科技部最近数据，2013年威海高新区营业总收入1223亿元，突破千亿，实现营业利润106亿元，突破百亿，上亿企业数达到106家，突破百家，全区高新技术企业总数以及高新技术产业产值占规模以上工业总产值比重均位列全市第一，成为全省9个国家高新区中，营业总收入第六个跨入“千亿俱乐部”的成员。近年来，威海高新区借鉴和提升城市精细化管理的经验，将精细化管理和服务理念引入到经济发展中，为打造山东半岛蓝色经济区和高端产业聚集区，推动创新型园区建设提供了重要的动力支撑。

项目管理精细化 增强经济发展后劲

走进山东威高集团初村工业园，大项目建设“热潮”扑面而来，项目建设中催生的“威高速度”尤为瞩目。据介绍，威高初村工业园总占地5000亩，总投资220亿元，将带动全区生物医药及医疗器械产业实现突破发展，预计到2018年将实现销售收入过千亿。

作为威海市高新技术产业的主要聚集地，威海高新区始终坚持“只要你来干、手续我来办”的精细化服务理念，十分注重“软环境”建设，特别是党的群众路线教育实践活动开展以来，高新区不断完善项目领导和部门分包责任制，将全部分包给管委领导和部门主要负责人，从项目规划、设计到实施实行全程一条龙、精细化服务，建立了在谈项目档案和在谈项目库，明确项目名称、项目基本情况、进展情况以及每次谈判情况，都及时跟踪办理，简化审批程序，实行并联推进，项目不仅能够快速“落地生根”，而且能快速“开花结果”，近几年成为建区以来开工项目数量多、面积大、推进速度快的几年。

城市管理精细化 提高城市综合承载能力

“沈阳路金城花园76号楼对面约10米处发现有污水外溢!”巡视员将此信息上报到数字化城管系统，几分钟后，威海高新区怡园街道办事处便接到了任务指令，在处置时限8小时内完成了外溢污水的清理和排污系统的疏通及维修，并将处理结果以文字和图片形式回馈到数字化系统中，城管指挥中心核查无误后结案。

威海高新区数字化城市管理指挥中心投入运行以来，处理城市管理事件近千起，标志着高区城市管理步入数字化、信息化、精细化时代，城市管理和服务将更加科学、精准、高效。近年以来，威海高新区大力实施城市精细化管理，专门制定下发了《关于实施城市精细化管理的意见》，全面推行了“单元网格化管理法”和“城市部件事件管理法”，对辖区内的每一个小区、每一座楼宇、每一条街道、每一个监控，都设立了责任人，随时掌握反馈道路状况、居民需求、突发事件等信息，连点成面，实现无缝对接，立了区、镇(街道)、社区、物业公司“四位一体”的城市管理格局。

民生管理精细化 提高群众幸福指数

结合党的群众路线教育实践活动和群众大走访活动，高新区建立健全了党员联系群众制度，党员干部定期到基层走访，听取意见建议，及时反馈解决。在高新区每年都发放的便民联系卡中，公布了各职能部门联系电话和各类利民惠民政策，内容涵盖高新区社区居民吃穿住行的方方面面。“这张卡让人感觉高区管委的工作人员就在我们身边!”家住青州街的居民马敏对此“连心”之举赞不绝口。

民生无小事，枝叶总关情。为实现民生管理精细化，在加快经济发展的同时，高新区始终秉持“以人为本，民生优先”的理念，坚持像抓项目一样抓民生，把百姓得实惠作为责任和担当，努力书写出温暖人心的民生答卷。在全市率先设立了500万元的和谐高区建设基金，大力弘扬社会正气。广泛开展了“深入群众大走访”活动，组织区、镇(街)、村(居)三级干部及部分中小学教师，进农村、进社区，征求群众的意见建议，切实解决群众生产生活中的实际问题。建立了“民生账本”，对老百姓反映的水、电、暖、气、路、生活噪音、环境污染等问题，由谁负责，多长时间解决，解决不好，该如何问责等，都进行了细化分解，最大限度地倾听群众的呼声，为百姓排忧解难。

近年来，全区涉及民生的支出每年都以20%以上的速度递增，占财政支出的比重也逐年加大。累计投资数亿元建设的柴峰小学、后峰西小学、大岚寺小学等，成为教书育人的良好载体。农村环境保护综合整治工作全面完成，发放各类惠农补贴1700多万元，全面落实居民养老、医疗政策，城乡建设统筹推进，城乡面貌大大改观。