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金乡国税局经济开发区分局以税源专业化管理为导向，以税源风险联动管理为平台，全面加强纺织企业“专业化管理、项目化监控、差别化服务”三项工作，促进了纺织企业管理深度、纳税遵从度、服务满意度的明显提高。
一是加强专业化管理。他们设立税源专业化管理办公室，专人负责纺
织企业跟踪管理与服务。以强化纺织企业为管理为基础，制定了相关的征收管理办法、业务流程、联席会议制度和督查考核办法等一系列制度体系。同时，明确了涉及到的征收、管理、评估等多个岗位的税源监控职责，建立便于实际操控的企业管理模式。
二是加强纺织企业监控。该分局强化纳税评估，选择纺织行业中典型纳税人开展纳税评估，查找日常征管中存在的薄弱环节，突出工业用电量、固定资产抵扣、运费抵扣、对外支付等信息，加大同供电、地税、商务、金融、外管、行业协会等部门的数据信息情报交换工作，制定纺织行业纳税评估模型和预警指标数据。对纺织行业开展专项税收检查和发票整治活动,每月按时统计纺织行业分户销售收入、生产锭数、入库税款等数据，对指标出现异常的逐户调查落实，加强税源监控。
三是以纺织企业差别化服务为平台，找准加强税源专业化管理的结合点。他们针对纺织企业在经营发展中遇到特定的涉税难题，统一受理，降低大企业税收遵从成本。指导纺织企业进行风险识别，提高防范涉税风险自控能力,大力宣传“以票控税”、“加强评估”、“控制存货”、“规范核算”等管理措施，提供有针对性的服务，及时化解了税企双方的税收风险，使企业的相关涉税问题得到有效解决。
