新闻
山东东阿经济开发区以贯彻落实党的十八大精神为主线，以建设“幸福东阿”为目标，以“条块结合”的方法进行划分，实现“网格化”管理，着眼于提高服务企业的效率和效果，确定了帮包企业责任制，一对一“心连心”服务企业。
合理划分、高效管理。以管委会副主任分管工作为“三条线”即：项目建设、企业生产、基础建设实现纵向管理;以产业聚集区为“四大块”即：高端装备制造、化工、生物制药和食品实现横向管理。通过合理划分，实现了纵横交替的“网格化”高效管理模式。
情系企业、贴心服务。定期到企业走访调查各施工项目的施工手续办理情况、施工进度情况、建设项目后续资金落实到位情况、施工生产过程中存在的问题及需要政府相关部门帮助协调的问题。实行项目代理制，每个重点项目的每个环节均明确责任单位，安排专人搞好服务，对项目审批手续实行全程代办，从项目落地、开工直至投产全程跟踪服务。形成了“服务管理零距离，入园建设零障碍，生产经营零干扰，处理问题零缺位”的服务工作态势，发展速度明显加快。
