昨天，山东省政府新闻办召开新闻发布会介绍国资国企改革成果、省管企业党建工作情况。记者了解到，自2015年我省国企改革“1+5”文件制定出台以来，省委、省政府高度重视，积极引导国企改革，截止目前山东省新一轮国企改革基本完成了夯基垒台、立柱架梁、搭建改革制度框架的任务，一系列创新性改革举措得以实施，一大批深层次体制机制问题得以解决，深化改革取得重要阶段性成果。

山东省委、省政府研究出台国企改革文件20件，山东省国资委制定了30多项配套制度，各企业结合实际制定了实施细则，改革的蓝图和施工图已经绘就。

改革的热度逐级传导，集团公司和各级权属企业改革热情不断升温，危机感和紧迫感不断增强，“上热下冷”的局面得到有效改善。

今年1—10月份，山东省管企业实现营业收入6186亿，实现利润154亿元，资产总额达到17588亿元，同比分别增长16.77%、14.6%和22.18%，尤其是利润总额今年以来首次实现两位数增长，改革红利效应充分体现。

完善公司治理结构 60名自愿高管摘“官帽”

省管企业董事会成员基本配齐，监事会实现全覆盖，制约现代企业制度建设的体制性难题得以根本解决，公司治理正加快由“稻草人”向“实体人”转变。基本实现了党委会与公司治理的有机融入，各企业对“三会一层”的会议制度和议事规则进行了修订完善，重大事项由党委事先研究、董事会和经理层按法定程序决策的原则得到落实。

董事管理制度体系基本健全，多数企业启动了董事会内设机构建设，11户企业已设立董事会专门委员会并实现规范运作，为董事会科学决策提供了支撑。省国资委向企业派出4名专职外部董事，在解决董事会信息不对称方面进行了积极探索。

省国资委共向企业派出公务员身份监事和专职监事31名，与职工监事共同组成企业监事会，切实增强了监督的独立性和专业性。监事会共揭示问题和风险78项，督促企业进行了整改。

截至目前，省属企业中已有25户实行了高管人员契约化管理，具备条件的企业基本上做到了“应推尽推”。涉及身份转换的64名高管人员有60名自愿摘掉“官帽”，职业经理人制度建设迈出关键一步。各企业积极探索符合自身实际的契约化管理模式，并逐级向权属企业延伸。山东高速、齐鲁交通、交运集团、上海齐鲁等企业均在权属企业开展了市场化选聘高管人员试点。