今年以来，张店区经信工作按照区委、区政府提出的“高点定位、走在前列”总体思路和“双轮驱动”的战略要求，紧扣“十个新突破”工作重点，不断加快工业转型升级，积极推进工业强区建设，全力做好稳增长、促转调、提质增效各项工作，工业经济呈现运行平稳、稳中有进的发展态势。各项工作从七个方面全力推进。

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精准分析，全力抓好运行调控

加强经济运行调度监测。进一步完善工业经济运行的调度网络系统，充分发挥运行监测平台作用。加强全区工业生产的组织和考核，密切关注其他区县及全区各镇办工业运行情况，提早研判工业主要指标走势，督促年度考核任务完成欠佳的镇办分析原因，狠抓落实，做到“月保季、季保年”，确保工业经济指标的完成。

做好考核指标的分析工作。根据新考核办法中各项指标的得分情况，充分分析全区各项指标优劣势，找出落后原因，制定提升措施。2017年1至7月份，全区规模以上工业企业累计完成工业总产值1097.45亿元，同比增长8.24%，规模以上工业增加值增幅同比增长5.70%;利税总额完成108.00亿元，同比增长9.8%;利润总额完成69.82亿元，同比增长15.7%。

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转型升级，全力推进安全生产

一是迅速落实会议精神。6月22日，省、市化工产业安全生产转型升级专项行动动员会后，张店区立即召开专题动员部署会议，研究部署化工产业转型升级有关工作。

二是成立组织机构。根据省市相关要求，成立了由区政府主要负责人任组长，分管负责人任副组长，危化品专业安委会成员单位主要负责人任组员的“化转办”专项领导小组。

三是制定了《张店区化工产业安全生产转型升级专项行动总体工作方案》、《张店区化工产业安全隐患大排查快整治严执法紧急行动方案》和《张店区化工产业安全生产转型升级专项行动领导小组办公室组建方案》，完成了全区化工企业生产、储存、经营、运输、使用为主要内容的207家企业“五个”《一区一册》统计。对108家化工生产企业进行了“发展壮大一批”、“提升整改一批”、“关闭淘汰一批”和需搬迁企业的名单梳理。启动首批化工生产企业“三评级一评价”工作，以“五打”为主要内容的“大排查、快整治、严执法”工作全面开展。

四是健全相关机制。根据关停整改隐患企业情况，将所有化工企业名单在媒体刊发公示，暂停审批新上危化品项目情况。

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注重落实，全力抓实重点项目

一是做好项目调度工作。引导企业抓住项目施工建设黄金时期，分类推进重点项目建设，直接与项目建设单位对接，调度项目投资完成情况、项目形象进度情况，不定期深入项目现场实地调研，了解掌握项目实际情况，有针对性地为项目建设提供服务，逐个项目推进，努力完成更多实物工作量，确保年度目标顺利完成。

二是健全项目考核管理机制。将32个市重点技改项目进展情况细化，列出分季度目标，明确每个项目每季度计划完成的投资额及项目进度，更好地推进项目建设。同时加大考核力度，按月对各镇办技改完成情况进行考核通报。

三是做好政策扶持工作。紧密结合国家产业政策鼓励的投资方向，做好提质增效项目申报工作，落实工业强市三十条和工业强区三十条，扎实做好项目策划凝练，积极争取上级专项资金支持。同时，做好资金、技术、人才等方面的需求情况调查，协助企业解决项目推进过程中存在的问题，更好推进项目建设。

2017年，张店区32个项目列入市重点技改项目，计划总投资48.51亿元，年度计划投资20.09亿元，项目竣工后可实现销售收入104亿元，利润20.75亿元，利税27.02亿元。1至8月份，淄博广青机器人设备有限公司的工业自动化机器人等28个项目开工建设，项目完成年度投资15.62亿元，占年度投资的77.75%;淄博美林电子有限公司的新一代半导体功率器件研发及产业化等4个项目正在进行前期准备工作;山东大成农化有限公司的原药类产品搬迁项目场地正在平整中，部分设备已完成订购;山东新华制药股份有限公司的激素系列产品技术改造项目已竣工，正在试车;山东民基化工有限公司的6万吨/年氯乙酸项目(二期)正在设备安装;3万吨/年甘油法环氧氯丙烷项目已建设完成，正在试生产阶段;淄博美林电子有限公司的高效节能模块研发及产业化进入样品生产阶段;淄博元星电子有限公司的智能电量传感器研发与产业化项目正在建设厂房及配套工程;淄博宝凤食品有限公司的食品加工项目生产车间已经建设完毕，等待设备安装;山东科汇电力自动化股份有限公司的配电网智能开关及新型传感器项目正在建设厂房配套设施与供电专用线路;山东计保电气的传感器式高压电能表和高压电力信息采集及数据处理终端项目设备正在安装;山东卓创资讯集团有限公司的大宗商品信息服务平台(二期)项目园区主干道进入地基施工阶段;淄博广青机器人设备有限公司的工业自动化机器人项目正在基础开槽、临时设施建完;山东山铝水泥有限公司的节能环保升级改造项目正在进行设备购置安装;中铝山东有限公司的4万吨微粉氢氧化铝项目设备安装完毕，进入试产阶段;华电淄博热电有限公司的4号机组低压缸双背压双转子互换循环水供热节能改造项目设备改造已完成;淄博昱泰光伏太阳能科技有限公司的5.6MWp屋顶分布式光伏发电项目设备正在安装;山东联创建筑节能科技有限公司年产200万平方米装饰保温一体板扩建项目生产线建设中。

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优化产业，全力打造特色小镇

一是制定出台《张店区现代物流产业发展规划(2016-2020年)》，合理规划了张店区现代物流产业“一核六园五中心”的物流总体空间布局，重点突出了“推进六大物流园区建设”、“打造五个物流信息中心”及“培育一个特色小镇”等三大任务，作为张店区“十三五”物流行业发展的指导性文件。

二是规范整合物流业。全区物流行业共需整合提升36家，其中3月底完成关停淘汰16家，6月底完成提升20家，优化升级工作全面完成。

三是积极推进重大项目建设。2017年，张店区共有重点物流项目4个，总投资27.4亿元，固定资产投资26.55亿元，6月份已累计完成投资9.54亿元，完成固定资产投资8.57亿元。其中淄博传化金泰公路港等3个项目进展顺利，山东淄博烟草有限公司的卷烟物流配送中心建设项目预计9月份开工。同时对重点项目及“3411”工程承建企业、重点物流企业、重点工业制造企业纳入月报，及时掌握全区物流产业的运行情况。

四是规划建设物流小镇，打造沣水特色物流小镇，实现区域性的产业融合，以全面带动镇域的综合、协调发展。目前概念性规划正在制定中。

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精细管理，全力确保取得实效

一是抓培训，提升管理人员素质。连续五年制定中小微企业管理者培训计划，先后组织开展了企业管理者专题培训、企业家高端研修、山东省中小微企业巡回大讲堂。截至目前，开展各类培训37期，培训人员5700余人次。其中企业家高端培训12期(包括省市区部门组织)，培训人员300余人次。

二是抓管理，促企业管理上水平。通过问卷调查，摸清企业需求，为企业提供精准服务。借助优秀服务机构及外聘管理咨询专家，积极为企业开展内训、管理诊断和“一企一策”专家会诊和订单式咨询服务，引导企业创新管理模式和管理方式，提高管理水平，切实做以精准服务，效果落地。截至目前，累计为68家企业开展了“一企一策”专家会诊活动，为133家企业开展了免费的管理诊断及管理咨询服务对接活动。

三是开展管理对标学习。以淄博市2016年鲁泰式标杆企业为榜样，引导企业开展对标活动，增强企业核心竞争力。今年以来，组织科汇电气、金力特管业等骨干企业赴招远市考察学习招金矿业“人-机精细化管理”(全优保障管理体系先进经验);组织区双20强企业家赴北京中关村创业大街、联想集团考察学习;组织部分企业主要负责人参加市经信委组织的赴德国、以色列考察学习;组织省中小企业协会会员单位赴威海参加省中小企业管理培训考察交流活动。

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新旧转换，全力优化提升工程

2017年，全区绿动力提升工程项目共包括耐火材料、氧化铝球、水泥粉磨、炭素4大行业31个项目。截至目前，31个项目全部完工个，竣工率100%。

一是明确任务压实责任。印发全年工作任务清单，进一步细化工程责任和目标，逐一明确完成时间、完成标准和具体责任人，倒排工期、挂图作战。

二是全力做好调度督导。按照绿动力提升工程实施方案要求的任务和时间节点，强化调度督导，强力推进工作落实，深入企业、项目一线，摸实情、解难题，健全完善调度考核办法，坚持周调度、月考核通报制度，推进工程项目有效落实。

三是攻坚克难加快推进难点工程。对于列入问题清单以及施工缓慢项目，要求镇办、园区高度重视，逐一分析原因，找准问题症结，落实工作措施，倒排工期，落实负责人，沉到现场抓项目推进，务必确保按照时间节点完成工程任务。

四是抓好项目验收，做好“回头看”工作。严格按照市验收标准，组成联合验收组对符合验收条件的项目进行验收，确保项目治理效果。同时做好“回头看”工作，要求各镇办、园区加强巡查，按照属地管理原则将已竣工项目纳入日常监管，确保发挥预期节能减排效果。

全力打造物流小镇

两化融合，全力加快发展步伐

一是充分发挥示范企业的带动作用，加大宣传和推广力度，引导企业加快智能化改造，促进全区智能制造水平向高端迈进，强力推进传统产业利用信息技术的升级改造步伐。

二是电子商务在我区工业、流通等各个领域的应用不断得到拓展，应用水平不断提高，逐步形成与实体经济融合的发展态势，大型企业网上交易的比重逐年上升，中小企业电子商务应用普及率不断提高。2016年我区入选首批“山东省工业电商示范县”。

三是组织全区规模较大的22家制造业、电子信息企业参与2017年山东省两化融合评估，并指导其填报山东省两化融合评估系统，该项工作是年底两化融合考核指标-企业信息化发展指数的重要组成部分。

四是组织卓创、科汇等10家企业参加“山东省两化融合深度行”淄博站活动。

五是与科技工业园对接IGBT项目进展情况，目前美林电子正在积极与对方沟通协调，争取早日推动项目进展。