在动能转换受到越来越多关注的当下，传统化工企业如何才能走出高质量发展之路?中融新大集团焦化板块企业山东铁雄冶金和铁雄新沙给出的答案是，以能源综合利用为突破口，全面发力清洁生产和绿色发展，为新旧动能转换增强了动力源。

作为化工大省，山东传统化工占比较高，经济的换档升级很大程度需要这些企业的转型突围。为激发新动能，山东出台了“十强”产业发展规划，加快钢铁、焦化等行业高质量发展。在焦化行业，要求控制焦化行业产能总量，合理配置资源，优化现有产能，严禁新增产能。作为千万吨级规模的煤焦化企业集团，中融新大坚持先行一步，持续探索，努力在环保排放和能源消耗上领先达到国内领先水平，骨干企业综合实力明显增强，行业节能减排效果不断提升。

近期，铁雄冶金投资10多亿元建设了“十大环保项目”。11月30日，记者在铁雄冶金储配一体化智能煤仓项目建设现场看到，智能化煤仓正有条不紊地进行建设，这个项目建成后能够实现进厂煤炭全程密闭，彻底解决煤场扬尘问题。智能化煤仓项目配套建设了自动化配煤系统、自动汽车受料系统、自动计量系统、自动取制样系统以及自动皮带输送系统等，可满足三套焦炉不同配比的用煤需求，实现自动上仓、切换煤种。投产后，将建成容量1万吨的智能化煤仓20个，同时满足5个煤种卸车，日接卸车可达500辆，真正实现了用煤不见煤。该系统也是目前国内首套智能化系统，投用后能够减少人工大约60%以上，真正实现精准配煤。

通过实施焦炉烟气脱硫脱硝系统、脱硫固废资源化利用系统、热泵蒸氨系统、循环氨水余热利用系统等一系列技术创新项目。中融新大集团成功解决了焦化企业普遍面临的资源利用不充分、废物处理难度大等课题，提高了经济效益，减少了排放，将让人头疼的废弃物变成值钱的宝贝，为焦化行业转型升级开辟了一条新路，推动了行业的持续健康发展。

对于发展循环经济，增强新动能，铁雄冶金公司董事长甄玉科有着自己的深刻认识。他说，发展循环经济，是企业履行社会责任的需要，也是企业实现效率与效益的需要。

在现实发展中，企业要通过资源要素的优化组合创造新的价值。而循环经济，恰好把企业的成本、效率和效益统一到了一起，在实现环保和资源综合利用的同时，也把企业的效益提了上来。

甄玉科总结说，近几年，铁雄冶金不断加大环保、节能项目的建设力度，实现了工业废水全部回收处理、熄焦粉尘回收利用、VOC达标治理等，真正实现了清洁生产、绿色发展。依靠这些技术创新和技术突破，铁雄冶金履行了企业社会责任，而企业的效益也不断创出新高。

化工产业可以很绿色，在经济账和环保账上实现双赢。梳理铁雄冶金的发展路径不难发现，传统化工企业，在循环经济的大道上阔步前行，不断激发发展新动能，成功实现了传统产业的蜕变，并描绘出前景更加美好的明天。作为山东焦化产业积极转型升级的典型代表，给其他企业提供了更多的示范和借鉴。而这，也给山东高端化工产业的发展带来了新希望。