招商引资是“干当前、想长远、谋未来”的基础工作，是牵引高质量发展的源头活水和重要引擎。时间进入2024年的第四季度，奋战一年，决战在即。淄博高新区以“全流程闭环管理”夯实招商引资工作“稳”的基础，以“惠企政策全链保障”保持招商引资工作“进”的姿态，以“分级分类管理模式”把握招商引资工作“新”的要求，以“协议履约全过程服务监管”实现“好”的作为，勾勒出经济发展的新气象。

近年来，淄博高新区稳中有进，向新而行，积极转换思维方式，突出特色服务，培优营商环境，按照“明确职责、分级决策、分类管理”的原则，针对招商项目从线索获取到评估论证、洽谈签约，再到落地服务、履约监管等各个阶段的不同需求和特点，构建多要素保障的全流程闭环管理机制，进一步规范招商引资行为，提升招商引资工作质效，以开放的姿态、创新的思维、优质的服务，吸引了一大批头部企业和优质项目落地，为高新区经济建设注入新的活力。

今年以来，淄博高新区共储备在谈项目66个，累计争取省外资金103.6亿元，新引进过亿元项目62个，新开工、新投产过亿元项目共计44个，计划总投资额176.5亿元，各项任务指标完成总量均位居全市第一;召开项目评估论证会8次，评审项目36个，提升了招引项目的风险控制能力。

稳扎稳打 全流程深化招大引强

好的营商环境是经济发展的“先手棋”，招商引资的“强磁场”。高新区加强招商引资项目全流程闭环管理，搭建高新区招商引资大数据平台，按照招商引资项目推进关键节点，将平台分为储备项目、在谈项目、签约项目、开工项目、投产项目等五大板块，项目完成一个阶段即转入下一个阶段，实现项目从线索到在谈，再到签约及开工、投产的全流程闭环管理。相关职能部门按照工作职责，依托平台，定期调度招引项目进展情况，及时协调解决项目推进过程中出现的问题，实现对项目全生命周期各个阶段进行动态跟进和监管。精准实施产业链招商，发布《淄博高新区2024重点产业招商指南》，进一步强化产业链思维，梳理头部目标企业61家，积极开展走访对接活动，实现精准补链、延链、强链。今年以来，围绕京津冀、长三角、大湾区等重点区域，深入开展产业链招商、以商招商、资本招商、科创招商等招引活动149次，对接企业以及项目线索346家/次。

多维推进 惠企政策全链保障

要推动招商引资工作走在前，就要校准方向，精准施策。为了更好地服务企业，淄博高新区确保招商引资项目事前应评尽评，建立高新区项目评估专家库，定期向高校、科研机构及区内企业征集更新专家库资源，加强与专业咨询机构联系合作，多渠道拓展专家库资源，项目评估专家库已更新至332人，涉及智能制造、大健康、新材料、新能源制造、金融服务、现代物流等多个产业。优化项目评估论证机制，按照入区项目应评尽评原则，围绕项目方背景、运营团队、资金来源、技术水平、市场前景、信用风险等方面，组织专家或专业咨询机构对拟入区项目进行事前评估评价，提升招引项目的筛选研判能力。针对招引项目的产业准入、资源要素保障、区域承载能力、政策匹配度等方面，组织项目评估论证会开展部门联合评审，严把项目入区关。

优化创新 分级分类保成效

思维一变天地宽，淄博高新区创新招商引资协议分级分类管理模式，为高新区经济发展注入了源头活水。为严守招商引资红线底线，高新区规范招商引资协议的文本格式和内容条款，严格执行合理性合法性审查和公平竞争审查等制度，确保招商引资协议合理合法，严防作出超出地方政府能力的承诺。规范招商引资协议签订程序，根据招引项目规模和扶持政策类别，按照项目评估评价后、项目评估论证会后、工委会研究后三种情况，分别采用不同的协议签订流程，提高招商引资协议的针对性和灵活性，有效满足不同项目需求。

向好服务 助力项目落地生根

一直以来，淄博高新区从招商引资项目落地服务着手，强化招商引资协议履约全过程服务监管，坚持做到靶向沟通、专人跟进、全方位服务，建立健全帮办代办服务体系，全力营造“招得来、落得下”的投资环境。项目开工建设前，做好项目公司注册及项目立项、环评、规划许可、施工许可等各个环节的审批及服务工作。项目建设过程中，加强对土地资源和空间载体的监管，防止造成土地资源和空间载体低效利用或闲置。项目建成投产后，定期核查项目运营及经济指标情况，对可能存在履约风险项目，及时启动清退机制，启动招商引资协议变更、解除或违约追责程序，营造“能进能退”优质投资环境，确保国有资产有效利用。规范政策资金服务监管，项目申请政策资金时，相关部门联合对申报材料及项目建设内容、投资强度、营业收入、税收贡献等履约情况进行全面核查。

在招商引资征途上，淄博高新区始终以开放的姿态迎接挑战，以创新的精神推动改革，以共赢的理念吸引投资，以优质的服务赢得信任，推动招商引资工作再上新台阶，为高新区经济社会发展描绘更加美好的蓝图。

原标题：《冲刺四季度!淄博高新区66个储备在谈项目“拉满状态”!》