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“每个时间节点干什么，什么时间完成，表格上列得清清楚楚，为确保各节点进度，项目施工都是压茬进行。”近日，在山东喜特恩特项目建设现场，该项目分包责任人、经济开发区管委会副主任李家福手持一份重点项目推进时间表对笔者说。
为强力推进重点项目早建设、早竣工、早投产，经济开发区对园区22个重点项目层层细化分解，制定了翔实的项目建设推进时间表，从施工内容、建设标准、完成时限到分包责任等全部予以明确，并严格落实到岗、到人。在坚持每周开好一次“碰头会”，对项目建设共性问题进行集中“会诊”把脉的基础上，成立了项目建设督导领导小组，采取现场督导检查、不定期抽查、电话征询等方式，对各重点项目建设进展情况实行每天一汇总，每日一通报制度，督导结果将列入分包责任人综合考评。
一张重点项目建设推进时间表为分包责任人戴上了时间“紧箍”。据统计，今年以来该区共协调解决项目建设发展遇到的困难和问题60余件。
