为深入推进“大好项目建设年”活动，全力提速重点项目建设，从现在起至年底，紧紧围绕“建设一流国家级经济技术开发区、打造千亿园区”这条主线，临沂经济技术开发区在全区范围开展以百个重点项目百日会战为内容的“双百会战”活动：定目标、定措施、定责任，倒排工期，加速推进，集中利用100天的时间，会战100天、大干100天、冲刺100天，对100个重点项目进行推进攻坚，迅速掀起新一轮项目建设的新高潮，以项目建设的大推进大突破，强力助推全区经济的大跨越大赶超。

在今年年初的工作目标制定过程中，临沂经济技术开发区提出了打造千亿级产业园区的目标。截至三季度末，预计实现业务总收入760亿元，增长26.5%;为全年过千亿的任务完成提供了坚强保障。通过实施“双百会战”活动，全面加快开发区高端装备制造、新能源及节能环保、现代服务业、房地产及城市综合体、新材料、精细化工、信息技术、生物医药、现代农业(农副产品加工)、文化旅游等十大产业100个重点项目的推进速度和建设进度。力争高端装备制造业产业园区管委会新开工项目3个，竣工投产项目15个;新能源及节能环保产业园区管委会新开工项目2个，竣工投产项目4个;现代服务业产业园区管委会主体竣工项目5个，投入运营项目1个;房地产及城市综合体产业园区管委会新开工项目3个，竣工投入运营项目21个;新材料产业园区管委会新开工项目8个，竣工投产项目10个;精细化工产业园区管委会新开工项目1个，竣工投产项目6个;信息技术产业园区管委会主体竣工项目3个，投入运营项目2个;生物医药产业园区管委会新开工项目2个，竣工投产项目3个;现代农业(农副产品加工)产业园区管委会新开工项目7个，竣工投产项目1个;文化旅游产业园区管委会新开工项目1个，竣工投入运营项目2个。

加强组织领导，强化督查考核。成立开发区“双百会战”活动领导小组，下设项目推进调度、宣传报道、效能督查三个工作小组。领导小组采取实地查看、现场拍照、听取汇报等形式，对“双百会战”活动实行全程效能督查和量化考核，定期和不定期开展督导，半月一通报，一月一小结，及时跟踪问效。对成绩突出的单位和个人予以表彰和奖励，对未完成目标任务的予以通报批评并追究相关责任人的责任，切实保障各项工作任务落到实处。

密切分工协作，形成强大工作合力。各级各部门积极强化大局意识，以服务项目建设为己任，加强沟通协作，形成工作合力。各产业园区管委会和项目包扶责任单位认真对照目标任务，细化分解“时间表”，倒排项目工期，将建设任务细分到月计划、周计划、日计划，严格按照计划推进项目建设。包扶责任人深入项目一线开展工作，责任领导每周至少要到项目建设现场3次以上，具体责任人三分之二以上时间用于服务项目推进工作，保证项目建设一线全天候不断人。领导小组原则上每两个星期召开一次调度会，采取定期调度、专题会议、现场办公等方式，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题。

开展工作竞赛，形成浓厚的干事创业氛围。按照十大现代产业园区分类，重点围绕项目建设工作力度、难题破解、建设进度、建设质量等方面开展工作竞赛，实行日调度、周汇报、月评比制度，激励各责任部门、责任人比能力、比进度、比质量，形成你追我赶、奋勇争先的生动局面，在全区上下营造“人人关心项目建设、个个支持项目建设”的良好氛围，确保圆满完成全年任务目标、成功迈入千亿园区行列，为建设一流国家级经济技术开发区做出新的更大贡献。