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山东省淄博市发挥供销社系统传统优势，通过农业合作社再联合，打造农业产业新高地，同时合理调配劳动力资源，化解农村劳动力短缺现状，转型发展让供销社从边缘化开始过渡到农业生产主力军。
博山区东南部的池上镇是纯山区，这里出产的菌类产品一直是同行业中的佼佼者，过去菌类产品的生产主要集中在几家农民合作社，相互压价恶性竞争时有发生。数据显示，山东全省的9万多家合作社平均社员数只有11个，连全国平均水平的三分之一也达不到，小弱散成为制约农业现代化的最大障碍。在去年，当地五家农业合作社加入了新成立的博山希珍农产品专业合作联合社。实现了由"小舢板"向"联合舰队"的转型，合作社按照联合社订单要求，将菌类产品进行深加工，价格从四块多涨到了八块多一斤，改变了过去那种“洗洗泥、去去皮、装装箱”的简单模式。
如果说合作社再联合，让个体农业形成了规模效应，那么农业社会化服务则弥补了农村劳动力外移留下的空白。桓台县农户徐芹家里劳动力一年到头在外打工，可地里农活却从没有耽误，她的150多亩农田全部由供销社托管，等于自己雇人种地。
数据统计，接近六成的农村劳动力外出打工，常年在村里的只有老人和孩子，"谁来种地"成了困大问题。为破解"谁来种地"难题，当地供销社成立合作社，农民参股入社，全部农活通过社会化服务方式集中耕作，将农民从农田中解放出来，也解决了农村缺少青壮年劳动力的短板。
