随着化企“退城进园”步伐加快,各化工园区聚集了越来越多化企的同时,安全隐患也大大增加。尤其当前正值年末岁首,是安全事故高发期。为了维护园区安全,山东各地化工园区采取内外结合的方式,将安全作为企业的“天字一号”任务,展开了各种行动。
鲁南化工产业园: 重视细节消灭安全隐患
春节即将来临,鲁南化工产业园区管委会结合化工企业安全生产工作的特点,由园区主任亲自挂帅,组成安全生产检查领导班子,挂钩负责园区化工企业生产经营,认真部署“两节”期间的安全生产工作。
园区主任曾凡玉告诉中国化工报记者:“作为新近定位成立的化工园区,政府十分重视园区的安全生产。我们每周都到企业生产现场召开安全生产形势分析会,两天开展一次拉网式大检查,分析新近发生的安全事故,及时总结经验和教训。同时,园区对‘两节’期间的安全生产也作了专门的部署和安排。”
另外,记者了解到,鲁南化工园区管委会每月举办由市安监局局长和企业一把手参加的安全通报总结会,在会上及时向企业通报省内外发生的一些安全生产事故,组织观看事故现场录像,让企业负责人举一反三、换位思考,从每个细节深处重视安全生产。此外,园区还加快化工企业内部的安全检查频率,如发现与安评检验报告不符,就依据与园区签订的安全责任状,责令企业停产整顿,同时依法进行处罚。
曾凡玉告诉中国化工报记者,管委会建设了统一的安检视频平台,派出专人对整个园区企业进行24小时监控,着力监管和消除线路、管网、反应设备的事故隐患,排查安全死角,整治安全尾巴。
针对化工企业安全生产的特点,管委会还通过开辟消防宣传专栏、张贴标语、播放警示片、组织现场培训和演练等多种形式,广泛开展安全用火、用电、扑救初期火灾、火场逃生等消防安全知识宣教活动,使企业员工掌握自救本领,为节日安全生产提供支撑和保证。
济宁化工开发区: 评审机制铸就安全屏障
“自园区开发建设以来,我们就借鉴上海金山化工园区的安全经验,始终秉承‘环保安全先行,贯穿园区建设全过程’的理念,高标准对入园企业进行严格的安全环保审查,对有隐患的企业坚决限时整改。”济宁化学工业开发区管委会主任王允东告诉中国化工报记者。
王允东表示,园区将区域安全环境、安全环保等专项指标纳入综合科学规划和评审论证,制定了入园项目管理办法,在准入源头上把好关,在安全评价范围内进行科学的产业布局和安全定位。安全评审分为三个阶段。
首先是项目预审。园区针对项目本身是否符合园区产业政策、规划,对项目的投资概算、建设规模、环境影响、能源消耗、安全生产等进行审查,形成预审意见。
其次是专家评审。园区成立了由国家发改委、中国石化联合会、山东省石油化工协会专家组成的评审小组,对《项目申请报告书》进行评审,形成专家论证意见,对准入项目提出合理化改进建议,对不予准入的项目指明存在的问题。
再次是项目评审。园区将有关企业的信息报送至县大工业经济运行指挥部,按照准入评审办法进行最终评审,确定项目能否入驻。
截至目前,园区共组织5次省级安全评审,参与评审的安全项目有107个,被淘汰或不达标的有90个,淘汰率高达80%以上。这些数据,说明了园区项目安全评审的严格性。
此外,管委会对园区内的化工企业,建立健全了安全生产责任体系,加强了主体意识、责任意识,让企业充分认识到安全生产不仅是经济问题,更是社会责任,切实推动企业安全生产全员参与、全员管理的氛围,保障了园区企业安全生产稳定运行。
郓城化工园区: 加大投入夯实安全堤坝
作为菏泽地区较为“年轻”的化工园,郓城化工园区以提升安全生产本质为抓手,构筑安全生产网。
“安全和环保是园区发展的生命线。”区内洪达化工有限公司董事长余洪勇告诉中国化工报记者,企业十分注重安全和环保基础设施建设,在监控、监测、预警、处置、救援等方面投入了大量资金。
据悉,2009年至2012年间,园区先后投入2000万元建成应急响应中心,并投入1300万元购置了新型的云梯车和防化洗消车。
“同步进行的还有企业安全生产智能化水平的提升,这是落实企业安全主体责任的重要途径。园区借鉴国内外知名园区的先进管理模式,结合自身实际,于去年再次优化应急响应中心系统平台,进一步整合了公安、消防、安监、环保、应急、海防、气象等各方面的资源。”余洪勇称。
截至目前,园区内195路重大危险源视频信号和152路重大危险源模拟量信号全部接入到应急响应中心,实现了对重大危险源监控的全覆盖。在化工企业做好重大危险源监管的同时,应急响应中心对重大危险源进行24小时动态监控,确保事故隐患第一时间被发现并得到处置。
据介绍,在事故状态下,应急响应中心可开启应急救援辅助决策系统,向应急救援指挥部和应急救援队伍提供准确的重大危险源信息,为事故处置和应急救援提供科学的决策依据,并通过重大危险源视频监控系统对事故现场进行动态跟踪,为后期开展事故调查提供有力的依据。
据了解,为杜绝安全隐患,园区还进行了封闭化管理,能有效控制园区内各类车辆和人员,确保不安全动态得到有效控制。