日前,笔者在山东能源淄矿集团埠村园区所属埠村煤矿井下生产现场了解到,一台专为一个采煤工作使用乳化液的乳化液泵,因了该矿准备队维修工马京国的一条“一泵供两面”工艺改进建议,经过将乳化液泵上的单项输液阀改为“Y”式双向三通阀的实践,实现了它的价值升值,每台乳化液泵每天节省设备耗电量1100度,节约看泵工3人。
在该矿,这种看似“小打小闹”的小创新、小改革、小建议等小技术活动,产生了不同寻常的效果,为企业创出了大效益。
“为应对企业面临的严峻经济形势,埠村园区工会积极引导职工主动践行‘主人翁’精神,积极参与园区工会开展的群众性创新增效活动,增大效益空间。”该园区党委副书记、纪委书记、工会主席刘国强介绍,近年来,该园区在所属9个实体单位1900余名职工中广泛开展“十小”群众创新成果竞赛活动,挖掘职工降本增效的智慧和实践经验。
据介绍,“十小”活动时该园区旨在引导职工在“新技术、新工艺、新方法”方面进行的“小发明、小设计、小创造、小革新、小建议、小绝活、小窍门、小点子、小创意。”“这些创新创造虽然都是小规模,但是根扎在生产一线现场、班组、岗位,见效益最直接,职工最能得到实惠,因此,增效活力最大。”刘国强说。
该园区掘二队队长张德国针对掘进巷道破碎顶板爆破工艺不够先进,每次爆破后迎头巷帮存在凹凸点多、成型不合格,造成补喷成型浪费人力材料的问题,经过探索实践,创新出“预留残孔预裂爆破工艺”,该工艺在迎头爆破后达到了一次性自然成型,同时使迎头每掘进一个循环比以前少装10多个周边眼的药,每年节省炸药雷管费用达6万余元。
激发创效意识,实现岗位升值,“十小”创新活动的开展让降本增效由区队到班组、由班组到岗位、由井下到井上,遍布各个角落,遍地开花。该园区井下电机车上的原使用的“矿灯头式尾灯”装置不仅价格高,还因不具备防震荡和节电功能,导致部件易损坏,维修更换频繁,耗电量高,使用期限短,区队维修班长李春明经过反复动脑研究,创新出了“多谐防震荡闪烁式尾灯”装置,通过试验,该装置具备防震荡、抗击打、亮度高、耐用性强的特点,每台可节约成本800余元。万华水泥公司职工仇来周用6个业余工作日改进水泥物料打散机筛板筛孔“变向缩径”装置,使水泥磨机台时产量提高20吨,年增效益10万余元。机电队职工李巍创新调度绞车拉板“T”型调节把手,根治了20部绞车拉板断裂报废的不治之症,而购买一套拉板需要500元,仅此一项节约材料费一万元……通过“十小”活动的开展,园区上下掀起一股学技术、争创新的热潮。
下一步,该园区将成立多个“十小”活动专业攻关小组,集中破解技术不合理、工艺不先进、方法不对路等因素影响生产经营的难点,深度开掘一线职工“智库”,服务企业发展。