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2015年，青岛港抓住“一带一路”国家战略、中韩建立自贸区等历史机遇，大力实施金融、国际化、互联网“三大战略”,坚定不移推进转型升级。一是金融战略：“汗水经济”+“智慧经济”是青岛港选择的经营模式。在加快主业转型的同时，青岛港大力实施金融战略，落实金融产业发展规划，打造港口发展新增长极。青岛港延伸了金融增值服务，并为成员单位量身定制“快易贷”短期融资产品，提供了更快更好更省的融资渠道。二是国际化战略：当前，青岛港集团正在大力实施国际化战略，充分融入“一带一路”等国家发展战略，积极“走出去”,通过资本投入、管理输出、业务合作等方式，在世界范围内布局青岛港战略，希望走出一条具有青岛港特色的国际化发展之路。三是
互联网战略：青岛港实施互联网战略，加快构建互联网平台，进一步提升青岛港的核心竞争力。青岛港集团办公自动化实现了网上在线办公和移动办公，集装箱、散杂货、货物疏运等业务流程全面优化。青港货运“集疏运智能调度平台系统”将物流信息和服务时间更短、效率更高，实现了“订单式管理和服务”,带来了物流模式的新变革。新疆内陆港系统实现了青岛港与新疆国际内陆港的信息“无缝直通”。
2015年，三大战略已经成为青岛港新常态下的新主业，也是青岛可持续、“新强态”发展的有力保障。
