据山东卫视《山东新闻联播》报道，坐拥山东最大的外资企业森博和山东最大的韩资企业威亚，日照经济技术开发区的内资企业向身边的世界五百强看齐，优化结构提升效益。

记者来到日照经济技术开发区组织的到身边的五百强观摩现场，据了解这已是他们第二次组织区内企业到优秀的外企参观学习。上次参观后，山东金马工业集团主动在生产中多加了一道工序，而给客户减少了一道工序，凭此拿下了年产12万套汽车配件的大订单。

山东金马工业集团的相关负责人向记者介绍，这道工序其实就是在搞模具锻造的时候，把这个瓦楞面都直接给锻造出来。但就是这样一道小小的工序，由于在清洁生产、标准化管理上有很高的要求，以前金马根本做不到。变化来自到世界五百强企业参观产生的震撼。金马开始构建一整套从上到下、覆盖全面的标准化、科学化、制度化的管理体系。

金马工业集团的公司副总经理刘君臣表示，有好的产业工人，有好的技术装备，有好的技术力量，才能生产出好的产品来。这其中人的力量是非常关键的，虽然公司都有质量检验部，但公司的口号却是：质量不是检出来的，质量是干出来的。

面对区域竞争加剧和土地资源瓶颈，日照经济技术开发区推动经济向优化结构、拓展深度、提高效益转变，首先把目光瞄准区内以世界五百强为首的优秀外资企业。日照经济技术开发区党工委副书记马维强说，他们这里的凯菲克公司是做发动机的电子控制系统，公司占地不到20 亩，用人不到20人，但去年的纯利润达到1.2个亿，利税4000多万。可以用平方米来衡量企业的投入和产出。

有这些高投入强度、高产出强度的“金砖企业”做标杆，土地按亩产、按平方米产，成了衡量内资企业的标准。开发区不仅依靠各类政府资金、政策引导，更多的是激发内资企业转型升级的内在需求。

马维强表示，现在真正需要做的是让内资企业从思想上去认识什么是真正的世界级的一流企业。这么小的土地投入创造这么大的产值和效益，是很多内资企业达不到的，也是需要学习的，更是内资企业转型和升级的方向。