“服务韩国现代集团企业的过程，不仅培养了我们招商团队细致务实的工作作风、提升了专业化招商水平，更让我们看到了什么是真正的现代化管理。”日照经济技术开发区招商促进一局局长张琰深有感触地说。

近年来，日照经济技术开发区外资企业特别是韩资企业在开发区发展迅速。现代威亚、派沃泰、岱摩斯等龙头企业带动了大批配套企业聚集。威亚三工厂、毛坯三工厂量产后将实现78万台发动机的产能，派沃泰二工厂量产后将形成80万台变速箱规模，全区韩资汽车零部件及配套企业达 16家，产业发展风生水起。在从项目到企业到产业再到集群的蓬勃发展进程中，开发区人在思考一个问题，本土企业应该向外企学什么?“我们和外企的差距，重要的是企业管理的差距。”市政府特邀咨询、日照经济技术开发区党工委书记毛继春对企业管理空前重视。基于此，该区在产业体系发展完善的进程中，积极引导区内企业向外企学习先进的管理理念、管理模式和管理方法。并积极为区内企业向外资企业学习创造条件，让各企业之间相互交流、相互学习、相互激励。

2011年，在全区首届企业家座谈会上，韩国现代起亚汽车集团副会长薛荣兴、新加坡金鹰国际集团董事局主席陈江和被聘为开发区特别经济顾问。在随后召开的企业现场管理会议上，45家重点企业到威亚发动机、派沃泰自动变速箱等现场参观学习。威亚、森博等5家企业将先进管理经验做成PPT课件，为企业家们做了生动的现场演示，收到了良好的交流学习效果。

去年6月，日照经济技术开发区经济发展现场观摩会创新模式，首次邀请50余名企业家参会。企业家到先进外企生产一线现场观摩，外资企业现代化的管理让企业家们大开眼界。“第一次参加这样的观摩会，这种现场学习让我感受到我们与外企的管理差距还很大，包括人文管理、现场管理等，我们应该把我们的工厂建成像他们的一样。”观摩会上，日照中大集团董事长、日照中大健身器材有限公司总经理徐美芳感触良多。清洁的厂区、一尘不染的车间、清新的蓝底白字指示牌……现代威亚舒适清洁的生产环境、人性化的管理，让企业家们感叹在这里工作真是一种享受。

“从高标准厂房建设到投产经营后的管理，这些现代化企业的管理理念、发展方向，都需要仔细学习消化，使之成为我们企业的发展方向和动力。”山东华信工贸有限公司董事长拜文汇如是说。

外资企业现代化的管理模式如春雨润物，潜移默化地影响着开发区本土企业的发展。去年，该区又专门邀请专家对企业进行现代化管理指导和培训，有针对性地发现和解决企业生产和管理中存在的问题。随着今后系列学习交流活动的密集开展，外企对本土企业的良好带动作用将逐步显现。三银纺织搬迁扩建后，企业管理有了质的飞跃;中大机械新厂建设将高点起步，让外企先进模式开花结果。